新規事業立ち上げ支援

『今何ができるか？』から新規事業テーマを発想することも必要ですが、スケール可能な事業を立ち上げる上では『（お金を出してでも解決したいほどに）ターゲットが困っている事・ニーズは何か？』が最も重要と考えます。

この消費者ニーズ・社会課題を市場調査やインタビューなどを通じて探索し、創業メンバー・経営層の『何をやりたいか？』という想いと接合することで、初めて真に取り組むべき事業テーマを抽出できると考えます。

昨今“MVP”や“アジャイル”という言葉が先行していることもあり、アイデアを形にすることを急ぐあまりに筋の悪いテーマに過剰に投資をしてしまうケースが後を絶ちません。

新規事業創出において重要なことは、『ターゲットが価値を感じるアイデアなのか？』を検証することであると考えます。

そこで私たちはプロトタイピングと呼ばれる仮説検証方法を用いて、コストと時間を短縮しながらも価値検証を何度も丁寧に繰り返すプロセスを大切にしております。