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既存事業成長支援
既存事業のグロース において
eureka///CONSULTING が大切にしていること


スタートアップ企業や中小企業においては課題が無数に存在していることもあり、スピーディーに打ち手を打つ事が重要視される傾向にあります。
一方で打ち手が有効に機能していない場合、あるいは事業が踊り場を迎えている場合、『事業成長にあたって本当に解決すべき事業・組織の問題は何なのか?』を明確にすることが重要です。
私たちは企業様と一体になって事業・組織の”ありたき姿”を描き、現状とのギャップ(=真の問題)を明確にすることで、事業グロースに大きなインパクトを与える打ち手を抽出します。
創業メンバー・経営層の皆さまは常に事業・組織に向き合っているが故に、事業のありたき姿や現状について無意識に思い込みが強くなっているケースがあります。
そこで思い込みから脱却して発想・議論するための方法論として、『我々は誰に何の価値を提供すべきか?』『現状どこまで価値が提供できているのか?』などの様々な問いを通じて、ありたき姿・現状の解像度を高めていきます。
私たちはこれまでの経験を元に作成した戦略的質問リストを用いて、時にはひとつのプロジェクトで500以上の質問を投げかけながら企業様と一体になって問題解決に取り組んでいます。
既存事業成長支援
アプローチ方法

既存事業成長支援事例
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